Je hebt een projectplan in handen met de richtlijnen, het plan en het doel voor de verandering, maar de resultaten blijven uit, niets werkt, het kost je bakken met energie en de frustratie groeit. Waar gaat het mis? De sleutel om de verandering te laten slagen ontbreekt. Om een verandering succesvol door te voeren is het belangrijk om grip te krijgen op het gedrag van je team, de patronen die de verandering in de weg staan en de vaak ontastbare onderstroom. Hetgeen waar je met een projectplan vaak nauwelijks op inzoomt. Daarom is Grip op jouw verandering in één dag juist zo belangrijk. Tijdens deze dag ga je hands on aan de slag met de aspecten die cruciaal zijn voor een succesvolle verandering. Stel je voor: binnen één dag zet je tien stappen vooruit in jouw verandertraject. Dat klinkt misschien als too good to be true. Toch is het mogelijk.

Dit ga je doen

Actief onderzoeken en aan de slag met jouw verandering. Je zoomt in op de voorwaarden voor succes, de te zetten stappen in de gedragsverandering, de onderstroom van de verandering en natuurlijk jouw eigen rol. Zodat jij weet wat je te doen staat om de verandering te laten slagen. Met een groep van maximaal vier personen maak je, onder begeleiding van een ervaren adviseur, een concrete veranderaanpak gefocust op gedragsverandering.

Je vertaalt ter plekke alle theorie naar jouw specifieke verandering, spart actief met collega-managers, ontvangt persoonlijke aandacht voor jouw uitdagingen en ontwikkelt een stevige basis waar je altijd op terug kan vallen. Binnen acht uur weet jij: